Центр Управления Ресурсов Bridge Consult представляет Курс «Управление персоналом –
HRM (Human Resources Management)!

Наша стратегия: Теория и практика новейших трендов менеджмента на курсе по управлению персоналом Bridge Consult. 

Наше видение: Мы говорим об HRM, как об искусстве управления не только людьми, но и, прежде всего, как и управлении системами. Влияние качества работы HR-менеджера на улучшение организации и его роль проводника изменений – вот ядро, вокруг которого выложены классические направления сферы: кадровые стратегии, человеческий капитал, стратегия и тактика, международные стандарты и их адаптация в локальном бизнесе, социальная и корпоративная ответственность, организационный дизайн, управление изменениями, развитие и вознаграждение и др. 

Наша методика: Программа составлена таким образом, что вся теория подается в рамках практической разработки проектов слушателей. На курсе слушатели будут разбирать не только кейсы из опыта тренеров - ведущих HRD Узбекистана, но и иметь возможность получить экспертную помощь в разработке собственных проектов.

Багаж Ваших знаний по итогам курса: Политика, стратегия, бизнес-процессы, различные практики – будут разложены, как система, проанализированы в интерактивном диалоге, закреплены и изложены в виде плана к действию.

Концепция и стратегия против индивидуальных проявлений, социальная политика и защита интересов стейкхолдеров, поддержка талантов и жесткие требования производительности – этот мир диаметральных характеристик управления персоналом, о котором мы с удовольствием расскажем Вам и поупражняемся в умении балансировать в этом мире.  

Цели и задачи курса

  • Сформировать точное понимание системы HR-менеджмента;
  • Сформировать точное понимание роли HRM, его функциях, методах и инструментах работы
  • Научиться анализировать и оценивать маркетинг персонала, работать с планированием кадров
  • Рассказать об успешных практиках управления взаимоотношениями с сотрудниками, их развития, безопасности и благополучия, и разработать свою собственную методику
  • Определить, описать и построить бизнес-процессы, исходящие из стратегии компании. Привести их к исполнению и качественной оценке
  • Прокачать индивидуальные hard и soft-skills

Блоки составлены таким образом,
что можно обучаться как модульно, так и выбрать полный формат курса!
При приобретении ПОЛНОГО КУРСА, Вы получите СКИДКУ 15%!


Полная программа курса

24

Feb

начало

Стратегический и операционный менеджмент

Длительность: 16 академических часов, 4 занятия. 




Токова Виктория, Сенева Алена                               

03

Mr

начало

Поиск, отбор и найм персонала. Адаптация и система наставничества 

Длительность: 16 академических часов, 4 занятия. 




Муминова Гузалхон                           

13

Mr

начало

Изучение, оценка и аттестация персонала. Управление по компетенциям. Оценка по компетенциям. Обучение и развитие персонала

Длительность: 24 академических часа, 6 занятий. 

Сенева Алена, Муминова Гузалхон                                 

23

Mr

начало

Система оплаты труда, компенсации и бенефитов. Социальная политика предприятия.

Длительность: 12 академических часов, 3 занятия. 

Абдукаримбекова Карина                                 

03

Ap

начало

Личная и профессиональная эффективность: компетенции HRM

Длительность: 16 академических часов, 4 занятия

Токова Виктория, Касымова Зарина, Пулатова Шохиста